当一个公司靠制度管理的时候，对公司管理和制度的意见和建议

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公司制度不是从来就有的,它是企业(早期生产工厂或者手工作坊)发展过程中的产物,公司制度就如同社会中的法律法规（所谓国有国法，家有家规）。

公司制度不能简单着说是否对企业或者公司是否有利。我们只能说什么样的制度对公司有利，什么样的制度妨碍公司的发展，总之要进行衡量。

当然，如果你只在乎是否有利，那回答是肯定的！公司制度是有利于公司管理的！

这就像法律一样，规范着人们的行为，引导人们应该做什么，不能做什么，触犯法律就要得到惩罚。

公司制度也是同样的道理，比如公司规定员工上班不能迟到，这是大多数公司的一项最严明的制度，如果员工上班迟到就会受到惩罚，这样就能规范员工行为，提高工作效率。

但是话又说回来，不是每一项公司制度都对公司有好处，所以你的提问还的进一步剖析。如果在设计部门用直线灌输的管理制度来管理员工会抑制员工的创新，不利公司发展。而在生产车间里的员工，我们就应该用直线灌输的方法严格管理每个工人，这样才能保证工作任务能顺利完成。所以说不同的制度对于不同的公司来说有着不同的效果。

如果公司能对证下药来制订有效的制度的话，那么是对公司的发展起到巨大作用的。

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