施工监理要懂什么，施工监理的日常

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随着国家对建筑行业的改革和相应的一些措施，目前建筑行业相比以前有了一定的改善，大部分正规的建筑企业开始注重自身的综合素质管理和品牌形象，与以前的粗放式管理改为精细化管理，这算是一个很好的转变，虽然说还没有达到大家心目中的样子，但总归是一个好的趋势。不过在这个转变的过程中监理单位没有起到任何推动作用。所以说按照以后得趋势监理单位存在的意义不是特别大。

网友表示：

一叶遮木，如果真的不要监理甲方不断要增加多个工程管理人员，工资成本增加，而且在现场真正履责的也不会太多，(原因你知道的)安全，工程质量同样得不到保证，甲方现场管理人员并不一定比监理人员廉政。现在住宅一平米才十几块钱，工期一般都两三年，建设单位还要监理配备高水平高素质人，哪有那么多好事，又让牛干活还不给牛吃草，监理单位也想干好，也不想背负责任，可那么点监理费够干嘛的，只有找退休的大爷或者毕业的学生，以降低成本。不要总把责任赖到监理身上，如果监理费由施工单位和建设单位按比例缴纳，按照国家取费标准收取，谁也想干好。

监理单位没有起到监理作用根本因素在于那里施工单位最明白。说到底我们现在还是有那么部分承包单位和个人想追求利益最大化。没有了第三方自己好便利。

监理是帮甲方去监督安全和质量的中间方，甲方专业人员没那么多时间去现场。所以孕育了第三方监管。出问题甲方找监理的责任，这就是专业人找专业人监督。

现在全是关系户，监理没用，监理费由交通局亲自打钱就好办多了，现在业主和施工单位一起的要监理干嘛。

国家现行规范板底筋才到中，建议板底筋到边，出规范的乱基巴搞，强力要求板底筋到边，在施工中有些才进到梁内5一6公分，强力要求国家改规范。

取消监理这个行业，采取谁投资谁管理的模式。监理本来是崇洋媚外的产物，不适合国情。推行三十年质疑三十年，管坏了一批工程，带坏了一批人，再这样下去是没有前途的。

作为20多年的甲方，明确告诉你们，建筑质量管理依靠监理是扯旦，主要还是靠甲方自己。20多年见过无数的监理，乙方几个红包就摆平了，最后变成了乙方代言人。

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